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外銀 國際輪調栽培幹部
工商時報【記者陳碧芬╱台北報導】鳳鳴重劃區民間信貸設定貸款全省皆可處理
外商銀行的管理制度全球一體適用，但業務拓展主要還是靠在地人才，難免就要與本國銀行在福利上一較長短；外銀無法依個案私下談判增加配股、提高分紅等，主要以增加人才可發揮空間，例如擴大組織人力、新增國際級業務，額外加上區域主管頭銜等，包括花旗、匯豐、瑞銀的台灣團隊都已實施。
外銀的人力資源部門向來依照總部既定制度，若屬在地的核心管理團隊所需，會以長期耕耘自行栽培儲備幹部，納入國際人才輪調，接觸新業務並快速累積專業知識，即使是台灣籍也有機會成為國際金融家。
業務人員流動性大是外銀的痛，尤其是財管、房貸及中小企金等部門，外銀間彼此挖角業務人員曾經是常態，近年各外銀業務逐漸穩定，各銀行人資主管們開始對話，決定停止這種惡性挖角策略，每家外銀改採擴大人才培訓計畫，在銀行內部成立類似的人才學院，提供員工帶薪上課。
匯豐銀行在這部份的作法，則進一步推出跨部門交流的Project X交流計畫，讓不同部門的同事互相了解工作內容，也更促進彼此的合作默契，強化全體同仁的連結。匯豐(台灣)商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷表示，匯豐的行動計畫都是長期方案、不是一次性，也更重視員工的工作權及感受，諸如「匯豐1999網路平台」聆聽員工聲音，產假延長至12週等，都讓工作更有效率、達到留才目的。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/外銀-國際輪調栽培幹部-2150067宜蘭三星農地貸款汽車貸款新北石碇汽車貸款54--finance.html
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